Fusión logística


Buscando información acerca de las fusiones y compras entre empresas más relevantes (Vodafone fusionado con Ono, Kraft Foods con Heinz, Microsoft compra a Nokia…), encontré un artículo que me pareció muy interesante acerca de cómo afecta esto a la logística.

Fusionar la logística

Las fusiones tienen importantes consecuencias en el área de logística de las empresas. Para llevar a cabo una fusión con éxito, habrá que hacer énfasis en dos aspectos clave: los sistemas y el nivel de servicio.

Respecto a los sistemas, lo primero es analizar las similitudes entre los dos modelos y después valorar las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos, priorizando la capacidad de respuesta y la flexibilidad. La mayor dificultad se encontrará en la resistencia al cambio.

Referente al nivel de servicio, es vital tener en cuenta los hábitos de los clientes y consumidores y, lo que es más importante, sus necesidades futuras. Además, fijando previamente los indicadores de servicio, y controlándolos habitualmente se garantizarán unos buenos resultados de la fusión.

El objetivo es buscar sinergias entre las empresas que lleve a una reducción de costes (el aumento del volumen de distribución da nuevas oportunidades para ello) y, desde un punto de vista de servicio al cliente, deben analizarse las dos redes logísticas y eliminar aquellos aspectos que no añadan valor al cliente.

Anuncios

Los puertos inteligentes atracan en Galicia


El otro día leí en un periódico gallego una noticia sobre el nuevo proyecto (1,6 millones de inversión) Smart ViPort del puerto de Vigo. Este proyecto consiste en la implantación de un sistema inteligente para la gestión portuaria, que combinará las más modernas tecnologías con los sistemas actuales de gestión de atraques y mercancías, garantizando la eficiencia energética, el control de accesos y seguridad y el control de los recursos.

Una vez implantado, cuando un barco llegué al puerto Vigo, el sistema de cámaras realizará el control de la llegada y enviará la información al resto de sistemas, adecuando la iluminación para estas operaciones, aumentando la seguridad e identificando el espacio ocupado.

Smart ViPort

Así se consigue aprovechar al máximo el espacio portuario, teniendo información en tiempo real y consiguiendo ahorros muy importantes al reducir gastos en los momentos de no actividad.

Al leer esta noticia, pensé que el puerto de Vigo sería pionero, en Galicia al menos, en una iniciativa como esta. Sin embargo, buscando información sobre puertos inteligentes, descubrí otra noticia sacada un mes antes por el mismo periódico. En ella se hablaba del proyecto, más ambicioso aún (5,1 millones de inversión), SmartPort del puerto de A Coruña.

Lo que se busca con este proyecto es que no solo sirva para la gestión interna de la Autoridad Portuaria, como el proyecto del puerto de Vigo, sino también para agentes de servicios, clientes y operadores del puerto, además de otras administraciones que también operan en los muelles. Para que esto sea posible, se podrá acceder a la plataforma tanto desde la web, como desde una aplicación para dispositivos móviles.

¿La fábrica sobre ruedas? La nueva idea de Amazon


En general, un producto se produce en la fábrica y luego se transporta al punto de venta o al cliente. Pero… ¿Y si el lugar donde se fabrica fuese también el medio de transporte?

Esta es la idea que Amazon pretende llevar a cabo con el diseño de lo que han llamado “Centros de fabricación móvil”. Se trata de camiones que llevan incorporada una impresora 3D que, una vez que el proceso de producción se hubiese finalizado, se pondría en marcha hacia el destino y, de esta forma, entregarlo rápidamente. Con esta nueva idea, Amazon no sólo conseguiría reducir los tiempos de entrega a sus clientes, sino que también reduce los costes de almacenamiento, al no estar el producto parado en ningún momento.

Siempre se ha dicho que ni el almacenamiento y es transporte no agregan valor al producto. Con esto, ya se ha eliminado el primero y reducido el segundo. ¿Qué será lo siguiente? ¿Fabricar de camino? Tendremos que esperar a ver que se le ocurre a Amazon.

¿Quieres empezar a usar e-commerce? Calcula bien tu precio de venta


EL e-commerce, o comercio electrónico permite que los clientes accedan de manera simple y desde cualquier parte del mundo a los productos y servicios que una empresa ofrece. La información proporcionada acerca del mismo en la página web también se puede ver en los siguientes vídeos en los que se explica que es, y como ponerlo en marcha.

Sin embargo, no todo acerca del e-commerce es tan bonito como lo pintan. En la siguiente noticia, altos cargos de empresas que utilizan comercio electrónico explican los problemas que hay actualmente. Lo que más me ha llamado la atención es que dicen que en e-commerce han construido un precio de venta sin tener en cuenta los costes logísticos. La verdad es que estoy totalmente de acuerdo con esta afirmación ya que, como explica en la noticia, “Los clientes piden que se les informe en todo momento de donde se encuentra su producto, que se les llame antes de entregar, que se entregue en el mismo día, que se pueda cambiar el punto de entrega o incluso —y esto es real— que se le entregue en la parada del autobús. El problema está en que los servicios cuestan y no se lo decimos”

¿Cómo un día especial puede afectar en tu plan?


El día de San Valentín es un día muy especial, y no me refiero para las parejas de enamorados, sino para las empresas floristas y chocolateras. De hecho, los datos sacados del siguiente artículo San Valentín me parecen sorprendentes.

Para la empresa florista la venta de flores en esta época se incrementa en un 300 por ciento comparado con una semana normal. Para hacer frente a este incremento de las ventas, la empresa tiene que incrementar su stock en un 400%. Además, el comercio electrónico cobra gran importancia, incrementándose los pedidos en la semana de San Valentín hasta 10 veces respecto a una semana normal (70% concentrados en los días 12 y 13).

Por otro lado, el artículo pone de manifiesto que los departamentos de planificación de empresas chocolateras tienen marcado en rojo este día. De hecho, la planificación de los productos que serán requeridos para poner a disposición de las tiendas y de la venta online, comienza al menos tres meses antes. Esto no se debe únicamente al aumento de las ventas en estas fechas (35%), sino también al tema del packaging (envoltorios, gráficas y empaques) especial que las empresas preparan para este día.

Internet of Things, ¿un sueño o una realidad?


Hoy en día, estamos rodeados de aparatos electrónicos que forman ya parte de nuestra vida cotidiana, los usamos para trabajar, para jugar, los programamos para que hagan una determinada tarea (por ejemplo encender el horno y programarlo para que se apague a las 2 horas de estar funcionando). Pero, ¿y si pudiéramos controlar todos estos aparatos desde cualquier lugar simplemente usando, por ejemplo, tu Smartphone?

El concepto de Internet of Things (IoT) hace referencia a la presencia ubicua de una variedad de cosas u objetos que nos rodea que son capaces para interactuar con los demás y cooperar con sus vecinos para alcanzar objetivos comunes. Es decir, representar la posibilidad de que todos los aparatos electrónicos puedan interactuar entre sí como lo hacemos nosotros con ellos.

Además, el Internet of Things ya no es simplemente una idea teórica, sino que se está empezando a llevar a cabo. Ya disponemos de la tecnología suficiente para que el IoT se convierta en una realidad (etiquetas RFID, GPS, redes de sensores, redes de comunicación potentes y plataforma de computación en la nube, etc)