La Tecnología de Elevación QuickPick Remote combina la automatización y la ergonomía, para realizar una logística de tiempo ajustado.


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo

La empresa Crown especializada en la manipulación de mercancías y su distribución, ha ampliado su probada tecnología QuickPick Remote con una variante que controla las funciones de elevación y descenso. Esta versión del práctico guante con mando a distancia, disponible como accesorio para los apiladores de las series ES 4000 y ET 4000 de Crown, consta de un transceptor especial para el sistema de elevación de los apiladores.

Con la nueva tecnología de elevación, los operarios pueden subir y bajar las horquillas de la máquina sin necesidad de usar el timón. Por tanto, los operarios tienen libres ambas manos y no tienen que caminar tanto, ni inclinarse tan a menudo, ni elevar tanto peso, lo que contribuye a mejorar la productividad al reducirse el esfuerzo físico y la fatiga así como mantener un margen de tiempo para embarcar la mercancías para ciertos servicios de distribución

Pasar de la función de elevación a la de descenso de QuickPick Remote resulta muy sencillo. La función se desactiva automáticamente en cuanto el operario activa el timón o sube a la plataforma del conductor; así, puede seguir manejando la carretilla del modo convencional, con independencia de que esté usando el guante o no.  “Con la Tecnología de Elevación QuickPick Remote, la compañía ha desarrollado, una vez más, otro sistema altamente ergonómico que mejora la seguridad y la eficiencia, al tiempo que brinda ventajas concretas y aporta un auténtico valor añadido en una gran variedad de aplicaciones”, afirma Ken Dufford, vicepresidente de Crown para Europa.

Quizás esta tecnología que ésta empresa aplica  demuestra que la logística de distribución se podría mejorar si mejoramos todos y cada uno de los recursos que se involucran en los procesos anteriores a, en este caso la logística de distribución, así como los mismo que intervienen a las actividades y flujos después de ella,  utilizando esta idea Crown aposto por mejorar los bienes de manutención dentro del almacén y ayudó a que el tiempo necesario para la distribución y toda su gestión se pueda optimizar y de esta manera utilizar menos recursos así como menos secuencia de actividades para lograr el mismo objetivo.

Actividades Logísticas, “Motor de Fuerza en el Cambio de la Matriz productiva en el Ecuador”.


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo

Las exigencias competitivas dentro del ambiente de una globalización que cada vez exigen cambios y adaptación a los sectores industriales para poder mantenerse vigentes en su actividad comercial, y citando la frase de “La mejor manera de ganar es no gastar” , pues bien que pasaría si la cuestión del “no gasto” estaría necesariamente obstaculiza por las exigencias del mercado debido a que existen ciertos niveles y nuevas tendencias para la satisfacción de clientes y evoluciones de la misma empresa en aspectos de los cuales podríamos citar: 1)expansión geográfica de amplitud y profundidad; 2) Exigencias de mercado; 3)Variedad de producto; 4) Caracterización de envases; 5) Cuidado del medio ambiente, entre otros.

Pues bien, en el Ecuador se están realizando cambios en producción desde un enfoque logístico con la idea integrada de obtener beneficios y conseguir objetivos  con el aporte de otras perspectivas de estudios como gestión de procesos, las TIC entre otros.  Empresas de nivel mundial han logrado mejorar todo su flujo de información y materiales los cuales le generan millones de dólares en ahorros y por ende de utilidades sin necesidad de actuar únicamente sobre el presupuesto de costes.

https://www.youtube.com/watch?v=BIA2Z1ajA58

El Ecuador País por historia con grandes recursos agrícolas está planteando una reingeniería de toda su cadena de producción y otorgando valor añadido a la misma, con la lógica de que si se puede aplicar a una empresa estos cambios o integración entre la logística como apoyo a la reducción de costes porque no se podría empezar a cambiar la matriz productiva de un país hacia esta dirección.  En la actualidad se están realizando cambios en estructuración de redes logísticas, aplicación de tecnologías que den soporte a estas actividades y gestiones que den valor adicional a productos elaborados o materia prima.  Toda esta actividad del cambio de la matriz productiva apoyada por la logística ya se está reflejando en estándares internacionales y en el nivel de vida de sus habitantes.

Una correcta gestión de la logística y la integración con los mismos fines como la financiera puede dar como resultados grandes beneficios en todas las áreas de aplicación, incluso por lo antes mencionado podríamos decir que es un factor importante en el crecimiento de un país con la optimización de ciertos rubros y garantía de beneficios en otros.

Las exigencias de la inconformidad en el ECommerce.


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo.

Una de los últimos modelos de hacer negocio utilizando Internet ya no es tan satisfactorio como en sus inicios, no se debe a la falta de nivel de competencia en el mercado ya que representa la manera más cómoda y solicitada en la actualidad en ciertas descripciones de productos.  El simple hecho de estar dentro de alguna casa comprando desde un  ordenador mientras se observa  la tv, para luego pagar desde el mismo lugar con la tarjeta de crédito y que simplemente se deba esperar para tenerlo frente a la puerta de la casa dentro de algunos días, pues todo este proceso ya no es suficiente para el deseo elevado de satisfacción que las mismas políticas de marketing crean como exigencia en el cliente.

A pesar de todas las ventajas mencionadas y de que las mayoría de empresas de ECommerce han vinculado estratégicamente sus relaciones con las empresas de correos y han generado propuestas  para añadir valor en todo la cadena de suministro, así como para la reducción de costes en las entregas, Este año la utilización más pronunciada del correo por parte de Amazon en España, más el aumento de cuota en este segmento por parte de Seur-DPD, filial del correo francés, o de GLS de Royal Mail, son las características de la vertiente logística del comercio electrónico y sus múltiples decisiones por satisfacer la creciente de exigencias del mercado.

Debido a la cantidad de ingresos que este modelo de negocio genera, las empresas que sean capaces de responder y adaptarse rápidamente, obtendrán una ventaja competitiva sobre las que utilizan herramientas, técnicas y estrategias obsoletas. Las tendencias en móviles, redes sociales,  email marketing,  marketing de contenidos, etc. están creando nuevas oportunidades para interactuar con los consumidores que ya por si están exigiendo algo mucho más allá de lo que aún no se ha creado.

http://www.logisticaytransporte.es/noticias.php/Un-estudio-global-revela-que-los-compradores-online-quieren-mayor-flexibilidad.-cl.-env%C3%ADos-gratuitos-ecommerce./49635

Los consumidores brasileños son los más avanzados y sociales en sus hábitos de compra en línea. Más de la mitad (56%) de sus compras se hacen online, la cuota más alta de cualquier mercado, y el 64% dice que están influenciados por comentarios o mensajes en las redes sociales de igual manera los mayores compradores online de todo el mundo quieren la capacidad de buscar y comprar en múltiples canales y dispositivos, esperan opciones de entrega y de pago alternativas, y cuando se trata de envíos y devoluciones, la gratuidad del envío es un factor determinante para completar la venta, en definitiva mayor flexibilidad y mas dolor de cabeza para las empresas.

http://www.logisticaytransporte.es/noticias.php/El-env%C3%ADo-gratuito-es-la-ventaja-competitiva-clave-para-el-80-por-ciento-de-consumidores-de-eCommerce.-cl./49559

Les comparto un vídeo de la evolución del ECommerce.

Reflexiones sobre la reducción deliberada de la vida de los productos para incrementar su consumo.


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo

Solo cuando el esfuerzo de adquisición del producto es importante y su reposición no está subvencionada de alguna manera, nos planteamos la posibilidad de la reparación.

De la cuna a la cuna: Como en la naturaleza nada se daña solo se transforman en nutrientes para otros procesos.

Jugaad: En la India la tradición de esta palabra muy utilizada es reparar las cosas sin importar su complejidad.

El ciclo de vida de los productos en la actualidad ha disminuido en gran porcentaje, podríamos pensar que debido a sus precios, lugares de fabricación o un sinnúmero de premisas; pero también conocemos que en la mayoría de los casos lo hacen intencionalmente con el objetivo de aumentar su consumo.  Muchas personas aún poseen en algún cajón del sótano o en algún otro lugar de la casa el teléfono Nokia que fuese uno de los primeros teléfonos celulares de fácil adquisición de mercado, pero que por el contrario otras personas en todo lo que fue el año anterior cambiaron muchas veces de teléfonos celulares.

De la misma manera la batería de cualquier Mp3 deja de funcionar al poco tiempo de adquirirla y deja al aparato completamente inútil, mientras que el radio de mi padre aun funciona  con su sistema de válvulas.  Si en la actualidad aumentan los sueldos, mejoran las condiciones de vida y de operación de una industria, así como aumenta la participación de la misma en contribución con la sociedad, de la misma manera deben aumentar las maneras para una re colaboración de ingresos y que más que aplicándolas en el producto a comercializar aplicando como punto de partida el costo de oportunidad de las cantidades que se dejen de vender por la durabilidad del producto.

http://joanfliz.blogspot.com.es/2011/01/trabajar-y-consumir-en-lugar-de.html

Entonces ¿porque la empresa se arriesgaría a fabricar productos de pésima calidad?, que los lleve directo a la quiebra por la no aceptación de parte de sus clientes, pues no es simplemente una decisión de hacer productos malos, sino una integración  de estrategias de post-venta, la cual satisfaga y equilibre los puntos débiles del producto de esta manera el mercado estaría dispuesto a pagar productos de menos calidad a precios súper económicos.

Otra manera de obsolescencia es la funcional, el hecho de la tecnología y su ímpetu de mejoramientos induce al consumidor a pedir a los fabricantes un modelo más avanzado o de mejores características  de lo que fuese a pesar de que la vida útil del producto recién estrenado aun no hubiese llegado a su punto final, y de esta manera quedar obsoleto de manera inintencional por parte del mismo consumidor.

http://www.coiim.es/rrii/Revista%20COIIM/RevistaCOIIM53.pdf

A continuación les comparto un vídeo de Internet contra la manía de Comprar, Tirar, Comprar.

El cultivo orgánico y su barrera de crecimiento – le pagamos al agricultor o le pagamos al hospital.


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo

Queridos Compañeros¡¡¡¡

Con estos pequeños párrafos quiero expresar un punto de vista sobre el tema de los productos orgánicos y el consumo sostenible.  El alimentarse con productos orgánicos que aporten al desarrollo del consumo sostenible y que aporten en calidad de un producto agrícola en cuestión de salud está ligado a poco volumen,  y que aun así cuando se logre cultivar mucho más volumen pues estaría limitado su formación orgánica y sostenible a las distancias y diferentes ambientes por los que deberán pasar para su transportación hacia  su destino final, es así que sugeriblemente no estaría mal consumir productos no orgánicos mas bien el objetivo estaría en encontrar el equilibrio para que el aporte no orgánico se demuestre como un total beneficio y minimice no por no poseerlos sino que al compararlos con sus extremados beneficios o necesidades los contras sean deslindados a un segundo plano.

Poder decir que la agricultura orgánica no posee una economica a obtener muy rentable  y que por su manera de comercialización no recurre como manera indispensable a una gran logística debido a que desde su proceso de comercialización entre distancias cortas por su estado de consumo natural o su manera de compra al punto de cosecha o tienda exclusivas, son las principales barreras para que no se explote de una manera más agresiva esta área.  La cual abarca cosechas agrícolas sin ningún tipo de fertilizantes o demás productos químicos, de la misma forma que como no necesitan en mayor manera de transformación industrial y demás procesos apegados a la transformación y añadido de valor que es donde los inversionistas ven gran oportunidad de ganar dinero, y al apreciar que en esta área no lo hay pues queda muy poco apoyada.

Será que el cultivo de alimentos transgénicos son fuentes de mayor ganancias y de menos cuidados y que necesitan mucha más integración de sectores industriales y de empresas con fines normalmente económicos y por esta manera se fomenta una obstrucción hacia el cultivo orgánico, puesto que si mantienen el concepto de orgánico pues se lo debe mantener en todo su proceso de siembra y cosecha así como en toda su cadena logística de distribución desde el primero hasta el último eslabón de la misma.

Comparto un vídeo muy corto del consumo alimenticio de manera orgánica por parte de un niño de 11 años.

¿Stock o surtido?


Por: Perrazo Viteri Manuel Leonardo

Saludos a todos!!!!!

Empezaré este blog comentándoles acerca de  una entrevista realizadas a propietarios de tiendas de calzados y sombreros; pues el entrevistador les pregunta por el stock que manejan en dichas tiendas, a lo que ellos saben mencionar que todo su stock es el que mantienen en las vitrinas de exposición(variedades de colores, tallas, etc.), refiriéndose a el surtido pero que él lo definía como stock.

Podemos denotar que se estaba refiriendo a dos cosas distintas; la primera el stock y la segunda el surtido pero los cuales son dependientes el uno del otro ya que a la hora de la gestión se decide entre tener un amplio surtido con poco stock para cada uno de los artículos, o bien tener un surtido pequeño pero con un gran stock por cada artículo pero también existe la posibilidad de que se mantenga un gran surtido con un gran stock pero que generarían unos costes de almacenamientos muy grandes por los cuales seria primordial equilibrarlos con los beneficios a adquirir con su posterior venta.  Con el fin de conocer otras diferencias entre estos dos términos:

Es importante no confundir el stock con el surtido:

  • Entendemos por surtido a la variedad de artículos de una misma clase que una empresa ofrece a sus clientes (distintos modelos, distintas tallas, distintos colores).
  • El stock, en cambio, es la cantidad de mercancías depositadas, o las existencias de un determinado producto, tanto en los almacenes como en la superficie de ventas.

El surtido atrae clientela

Cuanto mayor sea la variedad, más clientes tendrán en el negocio, aunque  al haber más variedad o surtido, el stock de cada artículo tendrá que disminuir, si consideramos que el espacio de almacenamiento es limitado y que los clientes no están dispuestos a esperar. Por ejemplo, si realizamos una encuesta sobre las razones para acudir a una tienda en particular, podríamos obtener fácilmente el resultado siguiente: una de las razones principales es la proximidad del establecimiento, y otra, el surtido, entonces surge una interrogante de si es tan importante entonces debería existir alguna política de análisis directa entre el surtido y el stock.

A continuación les comparto un vídeo en el que al minuto 6.16 explica de mejor manera acerca del surtido y su diferencia con el stock.

Compramos producto: Recibimos “Producto + Envase”.


Por: Perrazo Viteri Manuel

He empezado este texto citando esta frase, debido a que ubica a la “envoltura” de cualquier producto en un plano subjetivo desde el punto de vista de los clientes mas no de la parte empresarial, pues por el contrario utilizan este instrumento para generar un sinnúmero de valor añadido y oportunidades para que su producto sea mayormente pretendido que el de su competencia.  En la actualidad la parte de “envoltura” de algún tipo de producto es tan indispensable para su comercialización que se están dedicando específicamente a este campo de estudios con el fin de buscar mejoras y análisis en su impacto y fabricación de manera que este como tal reciba toda la atención del consumidor final de una manera indirecta, es más incluso se podría mencionar a opinión propia que sobre el valor del mismo producto, que pasaría a un segundo plano, probablemente  muchas veces hemos comprado algún tipo de producto solo por el envase  o en otras ocasiones por  que el  producto en sí es muy bueno pero gracias al valor añadido o la impresión que le adiciona la “envoltura”.

Es debido a este punto de presentación que marcas muy reconocidas a nivel mundial o productos que en muchas ocasiones son de buena calidad pero que debido a su impresión de “envoltura” tienden al fracaso , a continuación citare varios casos de Marcas que fracasaron por este motivo:

1.- New Coke.
A finales de los setenta, principios de los ochenta, Coca-Cola se enfrenta a la cada vez más dura competencia de otros fabricantes de bebidas no alcohólicas. Para mantenerse en primer lugar, la empresa decidió dejar de vender bebidas clásicas e ir a una nueva presentación  New Coke. Los consumidores se mostraron indignados. La compañía tuvo que regresar urgentemente al envase clásico. (http://www.cookingideas.es/museo-productos-fracasados-20130314.html)

2.- Cocaine Energy Drink.

Aunque el contenido de cafeína superaba en 3,5 veces la cantidad que contiene Red Bull y tendría un efecto más eficiente pero que por el contrario su envase con la palabra cocaína no dio buena apariencia en el mercado. (http://ziza.es/2013/10/03/Fracasos_de_marcas.html)

Como podemos deducir incluso una marca muy bien posicionada al igual que un producto mucho más eficiente pueden tender al fracaso si no están muy bien complementados con el “envase” del mismo, el cual se debe trabajar muy detenidamente y realizar todas las gestiones pertinentes para que la impresión que este tenga sobre el consumidor final no perjudique al producto y que por el contrario aumente su impresión de consumo en el mercado.

Les comparto un vídeo sobre diseño de envases y embalajes de la Comunidad Valenciana.