Cuando hablamos de lápiz y papel, nos referimos al comienzo de una idea que con el tiempo se piensa materializar para un determinado fin. Cuando hablamos de un negocio, existe ese lápiz y papel donde plasmamos esas ideas mejor conocido como Business Model Canvas, o simplemente modelo Canvas.
Definimos al modelo Canvas como una herramienta que facilita la comprensión y trabajo de un modelo de negocio desde el punto de vista general de la Empresa.
Este modelo de negocio se compone por 9 bloques:
- La propuesta de valor.
- El Canal.
- Relación
- Flujo de ingresos
- Recursos Clave
- Actividades Claves.
- Alianzas.
- Estructura de costes.
Cabe destacar que este modelo tan interesante ayuda a crear un pensamiento estrategico que ofrece una visión de alto nivel sobre un modelo de negocio, de igual manera permite entender las interrelaciones entre los distintos elementos del modelo e integra consigo otras herramientas de gestión.
Comparto un link muy interesante que habla muy bien de este tema y esperando que les resulte bien interesante: