Metodología Lean en los hospitales


Desde la aparición de la metodología lean en la mayoría de las industrias se ha ido aplicando ésto para conseguir una reducción de costes, mejora de la calidad, etc.

Como no y debido a situación económica que se está viviendo en estos últimos años en todo el mundo, este tipo de metodología está abarcando otros sectores y no solo el del automóvil que es donde tiene su mayor aplicación.

Concretamente en este post se hablará del Lean Healthcare que es de los últimos sectores donde se está instalando dicha metodología.

El Lean Healthcare se basa en la aplicación de los principios Lean a la prestación de servicios sanitarios, implica la eliminación de las ineficiencias para lograr que todo el trabajo realizado proporcione valor y cumpla con las necesidades del cliente.

La implantación de la metodología Lean tiene como objetivo mejorar la calidad, eliminar los despilfarros y reducir los tiempos de espera, además persigue la reducción de costes y el incremento de la productividad sin que esto suponga un aumento de presión para el personal o una disminución de la calidad del servicio al cliente final.

 

Para más información consultar los siguientes links:

http://www.progressalean.com/lean-healthcare-principios-lean-para-el-sector-sanitario/

https://www.cerem.es/blog/lean-aplicacion-al-sector-sanitario

Este es un caso concreto de aplicación.

Haz clic para acceder a Kaizen.pdf

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