OEE (Overall Equipment Effectiveness)

El lunes en la práctica del VSM estuvimos hablando de diversos indicadores como el DTD (Dock-to-Dock) o tiempo de muelle a muelle, el RVA o Ratio de Valor Añadido, o el FTT (First-Time-Through) o piezas bien a la primera.
Sin embargo, no se mencionó un indicador muy importante y que aporta una gran cantidad de información. Este indicador es el OEE (Overall Equipment Effectiveness) o Eficiencia Global del Equipo.

El OEE es un indicador que mide la capacidad real para producir sin defectos, el rendimiento del proceso y la disponibilidad de los equipos, es decir, combina la disponibilidad, la eficiencia y la calidad.
Puede parecer complicado y difícil de calcular, sin embargo, si se hace correctamente se puede obtener mucha información del sistema que se está analizando.

Algunos de los beneficios o ventajas que ofrece el OEE, o mejor dicho, el trabajo de este indicador son:

Mejora del Retorno sobre la inversión (ROI): Si se aumenta la eficiencia y productividad de las máquinas, estas retornarán antes su inversión.
Aumenta el rendimiento, calidad y disponibilidad de las máquinas: El OEE mide, pero somos nosotros lo que tenemos que buscar mejoras e implantarlas para mejorar este indicador y en consecuencia el sistema.
Encuentra el agujero: Gracias al OEE se puede encontrar el agujero por el que nos estamos “desangrando“. Encuentra si hay una falta de disponibilidad por «X» motivo, o si por el contrario tenemos una elevada disponibilidad pero estamos produciendo muchas piezas defectuosas…

A continuación muestro 2 enlaces:

El primero es un vídeo en el que se describe la importancia del OEE (00:43-01:54), se explica como calcular el indicador (01:54-06:29) y se explica el uso de plantillas para la toma de datos útiles para calcular el indicador mencionado (06:29-09:17).
https://www.youtube.com/watch?v=Bi-XgoSlUc0