Incertidumbres del mundo nos obliga a pensar en diferentes opciones de la cadena de suministro; una crisis sanitaria, el Brexit o un líder proteccionista que reorganiza nuevas restricciones del negocio que repercuten en las decisiones de algunas empresas. Uno de ellos es la gigante americana 3M, cambió su estrategia de suministro en 2017, trabajando con proveedores locales empresa promueve el mercado interno. Según el índice de confianza de inversión extranjera directa, aproximadamente 90% de las empresas han considerado las opciones de localización en 2018.
Por el tema de aprovisionamiento, un suministro internacional ofrece costes bajos por la mano de obra, producción y material. También las empresas comparan los suministros y estimulan la competición entre ellos para reducir los costes. Como las desventajas del aprovisionamiento internacional, se considera el desafió de la comunicación, la complejidad de la cadena de suministro y el riesgo geopolitico.
En cambio, en el caso del suministro local, el tiempo de entrega disminuye y la empresa mantiene una relación fuerte con los suministros locales. Facilitando las oportunidades laborales, la economía de la comunidad local fortaleza con esta estrategia. Elimina los desechos de los embalajes logísticos, disminuye el tiempo de transportación y reduce el uso de la energía; por lo tanto causa la disminución de la emisión de CO2. Sobre las desventajas del suministro local, los recursos limitados que está disponible en la región sería un problema y también la capacidad de la producción del suministro puede ser una dificultad por la empresa.
Logística de Aprovisionamiento y Distribución 