ASÍ FUNCIONA LA CADENA DE LOGÍSTICA PARA UN TRASPLANTE


Los especialistas de las distintas áreas vinculadas a la intervención juegan un papel clave. Esto incluye profesionales encargados del correcto traslado de materiales y de las muestras biosanitarias. Y es que, a pesar de que son mucho más mediáticos los trasplantes de órganos,  también se realizan a diario inserciones y sustituciones de tejidos y huesos.  

Para poder llevar a cabo una correcta gestión de las muestras biológicas es imprescindible que se cumplan una serie de condiciones. En otros escenarios estas podrían resultar opcionales o deseables, pero hoy se convierten en indispensables, pues vidas humanas dependen de forma directa del correcto cumplimiento. Existen una serie de condiciones indispensables en la cadena de logística para un trasplante.

  • Especialización. El personal que lleva a cabo las tareas logísticas relacionadas con el transporte de muestras debe estar siempre capacitado de forma específica en este ámbito. Es un requerimiento básico brindar un servicio de calidad, seguro y eficaz.
  • Trazabilidad. Se trata de uno de los criterios más importantes en el caso de tejidos y otro material biológico. Conocer el origen y procesos de manipulación y traslado que ha sufrido una valija permite tener bajo control las variables que pueden influir su estado en la entrega.
  • Monitorización de temperatura. Los cambios de temperatura, así como la rotura de la cadena de frío, son enemigos declarados del transporte biosanitario. Las nuevas tecnologías han facilitado sobremanera el trabajo de los profesionales al detectar y alertar de forma automática de variaciones que hagan peligrar el estado del envío.
  • Actualización y seguimiento del proceso de envío. El acceso 24/7 por parte de los equipos implicados en un trasplante al estado de recepción de su solicitud y su posterior traslado es clave a la hora de asegurar una entrega que cumpla con las condiciones. Las flotas de transporte especializado cuentan con distintos sistemas que no solo ubican por GPS el lote, sino que posibilita realizar un seguimiento pormenorizado. El receptor puede organizar y redistribuir al personal de la manera más eficaz para operar una vez recibido el material.
  • Optimización de los recursos disponibles. La suma de las condiciones anteriores permite a centros médicos, hospitales y operadores logísticos flexibilizar la gestión del transporte y con ello, llegar más rápido y con mayor eficiencia cuando más se necesita
  • https://www.cogesasl.com/2019/03/27/cadena-de-logistica-para-un-trasplante-funcionamiento/cadena-de-logistica-para-un-trasplante/

Cómo la logística contribuye al enorme éxito de Alibaba


La logística de Alibaba juega un importante rol en la estrategia de negocio. Alibaba comenzó en 1999 como una plataforma para negocios B2b, para conectar a los proveedores de Asia con los compradores del mundo occidental.

El rápido ascenso de Alibaba se debe  por hacer crecer su enorme base de proveedores, la cual se dirige a vendedores chinos y otros asiáticos, algo que ni Amazon ni otras empresas similares pueden hacer.

Entonces ¿Cuál es el rol que la logística y la gestión de la cadena de suministros juegan en este exitoso modelo de negocios?

La clave es la integración al servicio del cliente. En primer lugar, Alibaba ofrece la posibilidad de buscar, encontrar, negociar con el fabricante, cerrar un negocio y acordar las opciones de pago.

Pero también los actores del mercado pueden acordar opciones de envío, negociar tiempos y formas de despacho, elegir las tasas de transporte e incluso programar despachos. Todo esto, a precios muy convenientes (debido a la enorme cantidad de despachos que Alibaba hace cada día).

Además, Alibaba no posee ninguno de los activos de su línea de despacho, es una plataforma virtual de ecommerce que oferta órdenes de compra, más parecido a lo que hace Ebay. La empresa venderá inventario en consignación provisto por los vendedores o los productos serán transportados desde las bodegas de un vendedor. El rol de Alibaba es coordinar la logística de rastrear, entregando información coordinada para el despacho, ofertando y haciendo efectivas las transacciones, como lo que hace Amazon cuando vende productos de un tercero.

https://www.gedeth.com/blog/2017/02/01/logistica-alibaba-cainiao/

LEY DE PARKINSON


“El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”.

Según lo comentado el día de hoy en la clase la ley de Parkinson se conecta con la tendencia a procrastinar y a complejizar una tarea cuando tenemos más tiempo para hacerlo.

¿La contra-cara? Podemos ser más productivos asignando menos tiempo a cada tarea, y creando límites que sí o sí necesitamos respetar.

A continuación se plantean 3 leyes de Parkinson:

  • “El trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización”.
  • “Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos”.
  • “El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia”

Las tareas y las ideas sin fecha de vencimiento tienden a hacerse eternas.

Por eso una derivación de estas 3 leyes de Parkinson es que las personas son más productivos trabajando para otros que para ellos mismos. No es sólo la presión social que les impulsa, sino que también hay una fecha clara impuesta.

Así, hay personas en la Universidad que estudian libros en una noche, pero luego se pasan años completos intentando terminar su tesis (donde no tienen plazos).

Existen empleados hiper-productivos, pero no logran empezar su  propio negocio. En el primer caso, el jefe puso una fecha y recursos limitados. En el segundo, “saldrá cuando tenga que salir”. Y no sale nunca.

Cuando hay recursos limitados encontramos creatividad, energía, recursos y foco. Eso implica fechas límites y también presupuestos límite.

https://superhabitos.com/ley-de-parkinson

Los Gremlins, trabajadores clave en la planta de Almussafes Ford


El control de calidad es una fase de la fabricación de coches que es sin duda muy importante para cualquier marca. De su funcionamiento puede depender, que el comprador de un coche tenga o no dolores de cabeza. En el caso de la planta de Ford en Almussafes (Valencia), llama la atención un sistema que utilizan para verificar que las máquinas hacen bien su trabajo.

Ford utiliza una tecnología fotográfica que registra y comprueba todas las piezas del vehículo. Hay ¨gremlins¨ que son trabajadores cualificados que forman parte de un sistema innovador de control de calidad. Un gremlin tiene como tarea la labor secreta de insertar piezas defectuosas, o equivocadas, en la línea de montaje, como por ejemplo piezas de motor con fallos o volantes incompletos. Esto sirve para validar en cada momento el compromiso de calidad de la fábrica.

El Sistema de Visión se compone de un complejo sistema de fotografía que toma más de mil millones de imágenes cada quince días. Este sistema de fotografía total ayuda a generar una imagen compuesta, formada por 3.150 imágenes. Las pruebas Gremlin se utilizan en las fases de montaje de Ford, pero la compañía está analizando si implementa el sistema de control para en toda la planta teniendo un objetivo principal que es promover un mayor control de los trabajadores sobre los sistemas automatizados, con el objetivo de reducir problemas de calidad.

http://social.ford.es/hay-gremlins-en-la-planta-de-ford-de-valencia/

Los drones y la logística del futuro


La invención y el uso de los drones han generado un cambio en la forma de ver los negocios y la vida. Las oportunidades que brinda un dron para algunas empresas de logística están generando que la logística 4.0 tome más fuerza, logrando ser una alternativa del presente y del futuro, mejorando la distribución con rapidez, accesibilidad y comodidad. Cuando se diseñe un sistema regulado para la entrega de mercancías mediante drones todas las empresas optaran por esta tecnología para su logística. Actualmente la UE está trabajando en estandarizar una legislación para el uso de drones en todo el territorio europeo.

Existen algunas ventajas que ofrecen los UAV (vehículos aéreos no tripulados) empezando por la capacidad de descongestionar el tráfico de grandes ciudades debido a que se disminuirán vehículos de reparto por lo tanto se reducirá la contaminación en gran medida, ya que no van a emplearse vehículos impulsados por combustibles fósiles.  

Tienen la capacidad de acceder a cualquier espacio debido a su tamaño y condición, ofreciendo un servicio de entrega de mercancía de manera eficiente, reduciendo los costes gracias al menor tiempo empleado y un ahorro en mano de obra. Un dron puede tener una autonomía de 4 horas de vuelo podrá trabajar sin descanso y realizar todas las entregas planeadas, logrando también la trazabilidad de la mercancía. Algunas empresas como DHL están realizando logística interna sobre todo en el control de inventario y desplazamiento de productos dentro del propio almacén gracias a sus rutas programadas.  

Con respecto a las desventajas se deberán definir unos itinerarios para evitar la interferencia con el resto de drones o vehículos aéreos. Podría afectar también a la seguridad, por lo tanto deberán ir identificados y documentados. Estos dispositivos funcionan con baterías que a la larga generan problemas respecto al tiempo de vuelo, debe existir una optimización de ruta donde los drones puedan realizar más de una entrega. Otros factores claves que se deben analizar son la velocidad, la altitud óptima para realizar el vuelo y la meteorología.

El costo de un dron comercial varía mucho con respecto al de un dron convencional que puede ser usado en casa. Las características especiales para que se pueda usar profesionalmente elevan su coste, factor que deberá ser analizado en los comienzos de cualquier empresa que opte por esta tecnología.

http://www.smart-cigo.com/smart-cigo/son-los-drones-el-futuro-de-la-logistica/