Dentro de las asignaturas del máster, se ha tratado muchos temas de como ser mas eficiente en la distribución de productos para el consumidor final. Pero es poco lo que hemos comentado sobre logística inversa, la cual hoy en día es primordial para la eficiencia del transporte y la cual es un ahorro en costos como es el caso de Walmart.
Hace cuatro años, Walmart en México pagaba por la recolección del cartón y el playo, en 2013, en cambio, la cadena minorista consiguió ahorros por valor de 207 millones de pesos gracias a la logística inversa y evitó que sus unidades de transporte recorrieran en vacío más de 33 millones de kilómetros.
Ademas que a la empresa le da un plus ante el consumidor, debido resaltan como empresas verdes o amigables con el ambiente.
Cuando estaba en México, me asignaron conseguir la autorización para el operador logístico en el que trabajaba para el transporte de los residuos de manejo especial (playo y cartón) de Walmart en la península de Yucatan. Es impresionante conocer este centro de reciclado en la ciudad de México. Tenia muchas dudas respecto a la logística pero mas respecto al negocio, y es que no solo es ahorrar y tener una imagen positiva ante el cliente. Sino que es un mercado en el cual Walmart ve números positivos, generados de la venta de estos «residuos».
Links de interés:
Walmart ahorra con logística inversa
Destacan a la logística inversa como fuente de ahorros y de mejor atención al cliente
Alvaro J. Torres
Logística de Aprovisionamiento y Distribución 