Lo quiero con calidad, al mejor precio y ayer


Sabemos la importancia del tiempo de respuesta que deben tener los distribuidores hacia los consumidores pero cada vez más es un factor clave la entrega de productos y mercancías a tiempo. Lo que antes podría considerarse como un gesto de buena voluntad ahora es un condicionante para los compradores que influye bastante en contratar un servicio que se adecúe a sus necesidades. Son cada vez más las empresas que están dispuestas a pagar más dinero por disponer de mayores facilidades de envío y otras que hasta suelen abandonar los procesos de compra cuando los tiempos de entrega no se adaptan a sus necesidades.

Por estos motivos, las empresas se ponen la meta de realizar las entregas el día después del pedido y si es posible el mismo día. Inclusive han tenido que adaptar sus estrategias empresariales e incursionar en nuevas líneas de negocio para poder permanecer y competir en el ámbito de las entregas inmediatas. Algunos ejemplos son el servicio de transporte urgente de Seur, los horarios de flexibilidad por parte de DHL o Yupick, o las taquillas de recogida de Citypaq.

Adiós a los repartidores y bienvenidos los robots


Desde hace un tiempo los robots forman parte de nuestras vidas y no es la primera vez que se hace la pregunta: ¿Sustituirán los robots a las personas? Pues la verdad solo el tiempo lo dirá pero quizás esté mas cerca de lo que pensamos. La compañía Starship Technologies, creada por los fundadores de Skype, se ha dedicado al desarrollo de robots en la logística. El objetivo que buscan es entregar la mercancía por medio de robots; específicamente enfocado en el mercado en la comida a domicilio.

Estos robots podrán operar de manera autónoma. Recibirán las órdenes de las empresas distribuidoras mediante plataformas virtuales o aplicaciones móviles y realizarán las entregas de sus pedidos. Estas máquinas funcionan a través de un sistema de posicionamiento de GPS y cuentan con algunos sensores ultrasónicos que les brindan la facilidad de conducir de forma autónoma. Algunas características de estos robots es que poseen seis ruedas, radares y cámaras.

Una de las ventajas de este tipo de entregas es que los mismos clientes podrán seleccionar el lugar exacto en donde recibir la mercancía solo con tener un mapa que les ofrece la aplicación móvil. Otra es que el tiempo estará personalizado debido a que la comida no se entregará hasta que el cliente ponga la orden a través de la aplicación móvil. De esta manera evitar las entregas a horas no aptas.

¿Sabías qué es logística integral?


La logística integral es el control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente. Además es un conjunto de técnicas y medios que gestionan flujos de materiales e información cuyos objetivos son la disminución de costes, aumentar la capacidad de respuesta a los cambios de proveedores y clientes, mejorar la gestión y control, en las áreas de compras, manufactura, almacenamiento y distribución involucrando conceptos como la localización de las plantas, bodegas, niveles de inventario, sistemas de indicadores de gestión y el sistema de información.
La Logística integral se divide en interna y externa, la interna planifica y gestiona el flujo de materia prima y productos al interior de la empresa y la externa planifica y gestiona flujos entre la empresa y las demás cadenas externas de la cadena de suministro.

Es fácil caer en la tentación de confundir la logística integral con la cadena de suministro. La principal diferencia entre estos dos conceptos es alcance de la gestión. Mientras que la logística integral se encarga únicamente de las actividades relacionadas con la logística, la cadena de suministros también controla las compras de materias primas y las otras operaciones que se derivan de la gestión.

La organización de ambos también se resuelve de manera completamente opuesta. Mientras que la logística se ocupa de distribuir el producto en el menor tiempo posible, en los servicios de cadena de suministros la principal prioridad es la de reducir los tiempos en cada etapa del proceso de suministro.

Importancia de la logística en el aprovisionamiento de una empresa


La competencia agresiva y ágil en los mercados nacionales e internacionales han llevado a las empresas a la conclusión que, para sobrevivir con éxito, debe iniciar relaciones de intercambio de comunicación, tecnología, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma integrada, para lo que ha de utilizar enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros, con creatividad de estrategia productiva.

La logística integral consta de tres aspectos: el suministro, la fabricación y la distribución.

  • Suministro que se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas e insumos para la fabricación.
  • Fabricación que convierte estas materias primas en productos terminados, como satisfactores de necesidades.
  • La Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de intermediarios. La cadena comienza con los proveedores de nuestros proveedores y termina con los clientes de nuestros clientes.

Para seguir siendo competitivas, las empresas deben reinventarse, de forma que la cadena de suministro, abastecimiento, adquisición y planificación de producción, cumplimiento de pedidos, gestión de inventarios y atención al cliente, sea una operación flexible ágil y efectiva, diseñada para enfrentarse de forma efectiva a los desafíos contemporáneos.

 

Línea de montaje de Ford


Si les pareció interesante como a mi el proceso de ensamblaje de un vehículo y no pueden esperar la visita para echarle un vistazo a la fábrica de Ford, acá les dejo un breve video para que vayan conociendo un poco de ese proceso. Una nota importante es que este video es del año 2015 donde salían de la línea de producción 100 vehículos cada hora y se pusieron como meta producir más de 400.000 coches.

Esta fábrica esta en funcinamiento desde el año 1976 pero ha sabido modernizarse para adaptarse a los requerimientos y tecnología necesarias para la producción de vehículos actuales. Según me comentaban conocidos que han ido a la fábrica y por motivos de seguridad, la visita al interior de la planta de producción requiere de unos zapatos especiales y de unas gafas de protección. También hay que usar una bata blanca en determinadas zonas y atravesar varios túneles de viento para retirar cualquier pequeña partícula que pueda colarse en el proceso de pintado, que describiremos en unas líneas.

Algunos datos relevantes son:

  • Exporta a 75 países de todo el mundo
  • Solo en 2015 produjo más de 400.000 vehículos, lo que equivale a:
    • 100 vehículos fabricados por hora
    • 2000 vehículos fabricados por día a pleno rendimiento
    • Más de 30.000 ruedas instaladas automáticamente por semana
    • Más de 18.000 componentes distintos para montar los vehículos
  • Fabrica siete modelos de vehículos para Ford: Mondeo, Mondeo Vignale, Transit Connect, Tourneo Connect, Kuga, S-MAX, Galaxy
  • Es un verdadero foco de empleo de la zona: cuenta con 8000 trabajadores
  • Ford invirtió 2300 millones de euros en esta fábrica entre 2011 y 2014