Nuevos escenarios para la logística

“Escenario nada claro” y “futuro incierto” es lo que tienen ante sí las empresas del sector logístico ante la pandemia, que ha conllevado que algunas compañías hayan tenido que parar su actividad, mientras otras la han visto aumentar y otra parte de su tejido empresarial se ha reinventado o adaptado a la nueva situación pasando, por ejemplo, a transportar el material sanitario o los equipos de protección individual, ha explicado Eduardo Corella, presidente del Clúster de Logística de Aragón-ALIA.

Una situación para las que se pueden tener en cuenta una serie de tendencias claras en el sector que se observan y que las compañías deben tener en cuenta.

La transformación digital es una de las primeras y de las más importantes de estas tendencias. “Es la piedra angular para el cambio de modelo empresarial. Es el mayor reto en los próximos años. El 94% de los directivos cree que será imprescindible para el futuro de su organización esta adaptación al entorno digital”, según ha explicado Francisco Bordejé, gerente del Clúster de Logística de Aragón.

Tampoco se debe perder de vista el auge del comercio online, que creció un 20% en 2019. Un porcentaje que se ha elevado hasta el 30% tan solo en el período de la Covid-19. Este aumento genera cambios en los procesos logísticos en almacenes, así como en las relaciones con el cliente que utiliza los diferentes canales y todos deben coexistir con el fin de dar una respuesta.

La optimización de rutas, la logística inversa o el aumento de inventarios son retos que también representan oportunidades para mejorar el nivel competitivo que se hace necesario en un mundo global.

Algunas otras noticias relacionadas a este tema pueden encontrarse en los siguientes enlaces:

Tendencias que marcarán la logística en 2020

Del Blockchain al 5GSC Trade Technologies

Un saludo!

Joaquín.

Sectores en auge debido al Covid-19

¿Cómo será el mercado laboral tras el Covid-19?, ¿qué sectores se reactivarán antes?, ¿cuándo se recuperarán las cifras de empleo anteriores a esta crisis?

El Grupo Adecco presenta un análisis del mercado laboral post Covid definiendo qué sectores, perfiles y tendencias están empezando a despuntar en todas las áreas del mercado de trabajo en las que tiene presencia. ¿En qué posición se encuentra el sector del aprovisionamiento y distribución?

-El sector IT y telecomunicaciones ha sido el que más puestos de trabajo ha generado, con un 17% de las vacantes de empleo. Le sigue lamedicina y salud, con un9,5% de las vacantes.

-Por detrás de estos sectores, se sitúan el sector dedicado a las ventas (8,5%) y la ingeniería, con un 8% del total los empleos generados.

-En quinto lugar se encuentra el sector de la logística y distribución, que ha absorbido a un 7% de los nuevos trabajadores.

-En contraste, el sector dedicado al marketing y la comunicación, seguido del financiero.

Puedes encontrar información más detallada de esta noticia aquí.

Por otro lado, estamos viendo como solo las compañías que se han transformado digitalmente, o las que han aplicado el modelo e-commerce, están creciendo a pesar del enorme impacto económico y social del Covid-19. Hoy es más necesario que nunca saber utilizar todas las herramientas digitales disponibles en el ámbito profesional para poder desempeñar el trabajo íntegramente de forma digital y de la manera más productiva.

Los expertos de “The Valley” han identificado lassoft skills y hard skills que cobrarán cada vez más importancia entre los perfiles profesionales, y que se posicionan como imprescindibles para ayudar a salir de esta crisis: Digital Tools, Social Selling, Productividad y eficiencia con métodos de trabajo ágiles, Productividad y gestión de equipo y marca personal.

Puedes encontrar información más detallada de esta noticia aquí.

Un saludo y a seguir bien!

Joaquín.

Políticas globalizadas tras el Covid-19. Nuevos escenarios.

A finales de abril, de mano del profesor Vicente Pallardó (Universidad de Valencia), se presenta el Primer Informe Trimestral de Entorno Económico Global de 2020, el cual está caracterizado por la actuación de esta repentina crisis sanitaria provocada por el Covid-19. Uno de los puntos más interesantes citados en dicho informe es el replanteamiento de políticas logísticas y productivas que ya se habían globalizado hasta la fecha.

Algunos de estos replanteamientos que se producirán en la economía global son:  

• Un cambio en el sistema productivo que se había impuesto en algunos de los sectores industriales más competitivos a escala global, el denominado “Just in Time” o producción bajo demanda. Un sistema creado para eliminar al mínimo los stocks y optimizar los rendimientos.  Dicho sistema ha demostrado sus debilidades en esta crisis.

Almacén vacío. Política «Just in Time»

• La «relocalización». El mundo globalizado que se ha trabajado en las últimas décadas ha provocado que las cadenas de suministros abarquen un gran número de países para todos los agentes que la forman. Sin embargo, esta crisis sanitaria ha demostrado que ciertos sectores potencialmente necesarios (como lo es el sanitario) son susceptibles a un proceso de relocalización que permita mayores márgenes de respuesta ante situaciones como la actual. Cabe destacar que la relocalización no es que se vaya a producir en todos los sectores, ni que se vayan a trasladar a todos los países, sino que parte de la producción se moverá (o repartirá) a otros países emergentes, como lo era China, ya que el coste de fabricación sigue siendo un factor estratégico para competir.

No cabe duda de que estas tendencias, junto a otras que se plantearán en los próximos meses, provocarán grandes cambios en el sector de la logística a escala mundial, especialmente en los campos del aprovisionamiento y la distribución debido a que son los pulmones dentro del movimiento de mercancía.

El informe en el que se basa esta publicación puede encontrarse explicado por videoconferencia por el propio profesor Vicente Pallardó aquí.

Un saludo y a seguir bien,

Joaquín.

Wearables: la actual revolución de movilidad

Viendo estas semanas en clase la importancia del tiempo y el desplazamiento en el desarrollo de las actividades en un centro de producción o distribución, resulta interesante conocer las tendencias tecnológicas que contribuyen a la optimización de éstas dos magnitudes. Una de ellas es la familia de tecnologías «Wearables».

Cuando hablamos de tecnologías Wearables o Vestibles, hablamos de aquellos elementos tecnológicos que se incorporan a alguna parte del cuerpo del operario, interactuando de forma continua tanto con el usuario como con otros dispositivos. Se trata de tecnologías portátiles que permiten liberar las manos del operario, simplificando su trabajo, aumentando la velocidad operativa al mismo tiempo que se incrementa la precisión a la hora de realizar diferentes tareas.

De acuerdo a cifras emanadas del Institute of Management Studies de la Universidad de Londres, las compañías del sector logístico han registrado una disminución del 14% en los tiempos de ‘recorrido’ de un operario durante el proceso de picking, optimizando hasta un 18% el tiempo necesario para seleccionar todos los ítems de una orden y reduciendo más de un 15% el tiempo total en el cumplimiento de la misma tarea. Al mismo tiempo, la institución ha referido que los niveles de satisfacción laboral en estas compañías se han elevado en un 3,5%.

Según el Informe de Visión de Almacenes elaborado por de Zebra Technologies, el 72% de los casi 1,400 profesionales de logística encuestados espera usar, para finales del año 2020, soluciones de preparación de pedidos comandadas por voz en todas las medianas y grandes empresas.

Otro ejemplo de los beneficios de estos equipamientos Wearables nos lo aporta El Centro de Competencia de Ciudades de Ferrovial Servicios de Inglaterra, el cual ha llevado a cabo una iniciativa denominada “Smart Workwear”. Durante este proyecto, 28 voluntarios del contrato de recogida de basuras de Wolverhampton (Inglaterra) utilizaron ropa sensorizada durante su jornada laboral. Estos “wearables” monitorizaron identificadores de salud como el pulso, distancia recorrida o los índices de estrés, información que les permitió tomar ciertas medidas para facilitar el trabajo a los operarios y aumentar el rendimiento de los mismos.

Dicho proyecto podemos verlo en el siguiente video, el cual comienzan a explicar detalladamente a partir del minuto 0:33.

Un saludo a todos y feliz cuarentena, a cuidarse!

Joaquín.