La demanda de transporte ferroviario China-Europa se ha aumentado rápidamente bajo el COVID-19


Con referencia al web del Wall Street Journal de Estados Unidos, informó el 13 de mayo, la red ferroviaria en la que China se ha centrado en los últimos años.

——Conectando China con Europa a través de Asia Central

——Acaba de experimentar el mes más ocupado

Según el informe, China National Railway Group Co., Ltd., que es responsable de la operación de los ferrocarriles de China, dijo que en abril de este año se operaron 979 trenes China-Europa, un aumento del 46%.

El jefe de una empresa internacional de transporte de carga que se dedica al negocio de reservas de trenes entre China y Europa dijo: «Desde febrero, hay algunos nuevos clientes nos contactron muy urgentes para que cooperemos».

Además, él también Dijo que la entrega de equipos de protección personal es parte de la nueva demanda, además, la moda de primavera para los proveedores de ropa del minorista europeo y proveedores de autopartes para cumplir con los pedidos urgentes de los fabricantes de automóviles alemanes y holandeses, y otros Los clientes también utilizaron los servicios ferroviarios por primera vez durante el brote de la cororavirus

Según los informes, debido a que la epidemia de la cororavirus interrumpió la producción de fábricas en todo el mundo y provocó una disminución en la demanda de los consumidores , las compañías navieras continuaron cancelando viajes, las aerolíneas también cancelaron sustancialmente los vuelos, dejando solo los vuelos de carga, los costos de transporte aéreo se dispararon. La industria del transporte internacional casi se ha convertido en un mercado de vendedores

Todo esto es beneficioso para el ferrocarril. Como cada tren solo transporta docenas de contenedores, y los buques portacontenedores pueden tener que cargar miles de contenedores, los servicios ferroviarios pueden ser más flexibles para responder a las nuevas demandas.

Según los informes, junto con los proyectos de infraestructura, los trenes China-Europa se han convertido en una ruta importante a través de la iniciativa «Belt and Road». Su propósito es proporcionar servicios de carga ferroviaria que salen regularmente de las ciudades chinas y establecer un corredor comercial orientado al oeste hacia Europa Central a través de Asia Central, como una alternativa para transportar mercancías al puerto del este y luego enviarlas por transporte maritimo.

La mayoría de los trenes salen de centros ferroviarios como la cuidad de Chengdu, la cuidad de Chongqing, la cuidad de Xi’an y la cuidad de Zhengzhou en el centro y oeste de China; en el extremo europeo, Duisburg en el oeste de Alemania, Hamburgo en el norte de Alemania y Varsovia en Polonia son las principales terminales.

DHL and Xi'an Group Launches Fastest Rail Freight Service between ...

El jefe de la compañía de logística internacional también dijo que «el costo de transportar un contenedor de mercancías desde China a Alemania por ferrocarril es de $ 7,500. Según el precio antes del brote cororavirus , el costo de transporte maritimo de un contenedor de mercancías es de aproximadamente 1,500 dólares estadounidenses y 20,000 dólares estadounidenses para el transporte aéreo. Desde entonces, los precios del flete aéreo se han disparado: por ejemplo, el índice TAC, que proporciona información sobre el precio del flete aéreo, muestra que el precio del flete aéreo desde Shanghai a Europa se ha cuadruplicado de marzo a mayo, llegando a más de US $ 10 por kilogramo».

Según los informes, debido a la nueva ruta y los procedimientos de despacho de aduanas acelerados, el tiempo para el transporte ferroviario de China a Alemania se redujo de 17 días a 11 días. En comparación, el flete aéreo, incluida la inspección de aduanas, el recibo y el tiempo de entrega, es de aproximadamente 1 semana y el transporte marítimo es de 6 semanas.

El jefe de la compañía de logística internacional también dijo que «Los clientes fueron testigos de la confiabilidad del transporte ferroviario en comparación con el transporte marítimo y aéreo durante la Epidemia de la Coronavirus. Estoy seguro de que elegirán el transporte ferroviario durante mucho tiempo”

Algunas personas piensan que después del brote de la cororavirus, a medida que la red logística vuelve a la normalidad, la demanda del nuevo negocio de China-Europa ferrocarril puede ser bajo nuevamente.Pero tambien hay otras personas piensan que con la mejora de los servicios ferroviarios y la reducción de costos, las empresas que dependen de esta línea ferroviaria hoy en día son suficientes para sostener su desarrollo futuro.

Un saludo

Zhenhao, Wu

Coordinación de empresas para fabricar material sanitario para aliviar la presión sobre la cadena de suministro de suministros médicos


Hemos estado bajo la influencia de los coronavirus durante más de cinco meses, lo que tiene un gran impacto en la economía mundial y un gran impacto en la cadena de suministro. Especialmente en la cadena de suministro de suministros médicos, debido al aumento repentino de la demanda en un corto período de tiempo, el volumen de producción de las empresas tradicionales de fabricación de suministros médicos no puede hacer frente a una demanda tan grande.En este momento, otras empresas manufactureras con la capacidad de transformación necesitan unirse a las filas de fabricación de materiales médicos.

En esta epidemia, muchas empresas de fabricación de materiales no médicos en China se han transformado con éxito para producir materiales médicos que son resistentes a la epidemia, causando una preocupación generalizada.

Anteriormente, debido al impacto de los coronavirus, la demanda de suministros médicos como mascarilla, ropa protectora, ventiladores, alcohol, etc. en China aumentó rápidamente. El gobierno chino y los departamentos pertinentes han emitido urgentemente medidas relevantes para alentar a las empresas calificadas a aumentar las líneas de producción (equipos) de materiales médicos a través de la transformación tecnológica a nivel de fondos, políticas, etc., y adoptar diversas medidas para expandir rápidamente la capacidad de producción de materiales médicos.

El 4 de febrero, la empresa automotriz SGMW anunció transformar la línea de producción para comenzar la producción de mascarilla. El primer lote de mascarilla se entregó el 13 de febrero.

El 8 de febrero, la compañía automotriz BYD anunció el inicio de la producción de mascarilla y desinfectantes, y el 16 de febrero se entregó el primer lote de desinfectantes de grado médico al personal médico que resistió la epidemia.

Un fabricante chino de mascarillas

Estas empresas pueden transformar y producir muchas mascarilla en poco tiempo, porque la producción de mascarilla es relativamente simple, y la mayoría de las empresas que transforman la producción de mascarilla son compañías de automóviles. Porque las compañías automotrices tienen la ventaja de la «gran producción». Y la materia prima clave para la producción de mascarilla es un polipropileno especial, que se usa ampliamente en el interior de automóviles. Y La producción de mascarilla médicas requiere temperatura y humedad constantes, y requiere un ambiente libre de polvo. Estas condiciones ambientales pueden ser cumplidas por la mayoría de los talleres de producción de empresas de automóviles.

Por lo tanto, creo que cuando la cadena de suministro encuentra el impacto del coronavirus, las empresas y el gobiernos deben cumplir con sus obligaciones para reducir el impacto de los coronavirus en la cadena de suministro médico. La misión de una empresa no es solo ganar dinero, sino también asumir la responsabilidad social. El papel del gobierno es introducir de manera proactiva políticas relevantes y apoyo financiero para coordinar con la transformación de compañías relacionadas para producir suministros médicos.

Zhenhao Wu

El aeropuerto belga de Lieja se convierte en un centro de transbordo de suministros médicos importantes en Europa


A medida que la situación del coronavirus empeoró, varios países impusieron restricciones en los vuelos de las aerolíneas. La reducción de vuelos es indudablemente más difícil para el transporte de suministros médicos. También es muy difícil para las empresas de logística. Debido a la falta de recursos de transporte, con el fin de obtener suministros médicos lo antes posible, algunos países incluso hicieron arreglos directos para volar a China para recoger suministros médicos.(https://www.elplural.com/politica/espana/ejercito-aire-envia-avion-china-recoger-material-sanitario_236531102

Cuando el transporte transfronterizo de suministros médicos es difícil y la mayoría de los otros canales de logística comercial europeos están cerrados, CAINIAO LOGISTICS de Alibaba funciona bien en el centro eWTP del aeropuerto de Lieja en Europa, conectando un canal de vida.

Desde marzo, CAINIAO LOGISTICS ha aumentado el número de vuelos chárter desde China a Lieja, Bélgica, a cinco vuelos por semana, se carga con suministros de socorro a Bélgica y se distribuye a países europeos a través del centro eWTP en el aeropuerto de Lieja.(https://www.alizila.com/ewtp-hub-facilitates-distribution-of-supplies-for-coronavirus-relief/

El 11 de marzo, un lote de materiales para ayudar a la prevención de la epidemia europea llegó al aeropuerto de Lieja en Bélgica el mismo día. Un total de 1.8 millones de máscaras y 100,000 reactivos de prueba llegaron poco después, y fueron transportados desde aquí a Italia, España y otros países con epidemias severas。

Este brote de coronavirus es un examen de la cadena de suministro global y la logística global. Que se pueda lograr un buen resultado depende de la capacidad de la empresa de logística para responder rápidamente y la capacidad de ajustar los recursos.

Un Saludo

Zhenhao,Wu

las maneras de carga de contenedor


Notas sobre la mezcla de carga

  1. Los productos de diferentes formas y paquetes no deben agruparse tanto como sea posible;
  2. Productos que filtran polvo, líquido, humedad, olor, etc. del paquete. No los junte con otros productos tanto como sea posible «. En caso de necesidad, deben estar separados por lona, ​​película plástica u otros materiales;
  3. Los productos livianos se colocan enciama del productos relativamente pesados;
  4. Las mercancías con envases debiles deben colocarse encima de la mercancías con envases fuertes;
  5. Los productos líquidos y de limpieza deben colocarse debajo de otros productos tanto como sea posible;
  6. Las mercancías con esquinas afiladas deben cubrirse para evitar daños a otras mercancías.
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LOS CONSEJOS DE CARGA

  1. En cualquier caso, cuando la carga está empacada, el peso de la carga en el contenedor no puede exceder la capacidad máxima de carga del contenedor, es decir, el peso total del contenedor (incluye los productos) menos el peso del contenedor propia 。normalmente, el peso total y el peso propio están marcados en la puerta del contenedor.
  2. Al cargar, la carga en el fondo del contenedor debe estar equilibrada, en particular, está estrictamente prohibido que el centro de gravedad de la carga esté sesgado en un extremo.revestimientos
  3. Preste atención a si hay instrucciones de carga y descarga como «no al revés», «colocación horizontal» y «colocación vertical» en el embalaje cuando se utiliza la carga humana. manuales no están permitidos para productos empacados. La carga en el contenedor debe estar bien y bien embalada.
  4. Al cargar paletas, es necesario comprender con precisión las dimensiones internas del contenedor y las dimensiones externas del paquete de carga para calcular el número de artículos cargados con el fin de lograr el propósito de cargar la mayor cantidad de carga posible.
  5. Al cargar con una carretilla elevadora, estará restringido por la altura de carga libre de la máquina y la altura del mástil. Por lo tanto, si las condiciones lo permiten, la carretilla elevadora puede cargar dos capas a la vez, pero debe un cierto espacio entre la parte superior y la inferior.

Zhenhao Wu

Un saludo

Impacto del coronavirus en la cadena de suministro


Desde el 23 de enero, el mortal coronavirus ha estallado en Wuhan, un importante centro industrial y de transporte en el centro de China, haciendo que China bloquee la mayoría de las ciudades y restrinja severamente las principales rutas de transporte terrestre, aéreo y marítimo en todo el país.

Con la aparición gradual de la nueva crisis del coronavirus, los servicios de carga aérea, camiones y carga ferroviaria se vieron gravemente interrumpidos, y los puertos en Wuhan y la costa circundante del río Yangtze se congestionaron severamente.

El bloqueo regional ha afectado el transporte por carretera y ferrocarril en la región, y los envíos de carga aérea se han retrasado severamente.

Los gerentes de la cadena de suministro global están evaluando el impacto del brote en la cadena de suministro de su organización. Incluyendo cómo responder al bloqueo urbano en expansión y los retrasos en las actividades de producción en las áreas afectadas

En los últimos años, Wuhan se ha convertido en un centro industrial de alta tecnología, como electrónica óptica y semiconductores, y tiene la base de fabricación de chips más avanzada de China. Al mismo tiempo, Wuhan también es conocida como la «Ciudad del Automóvil» de China. Los fabricantes de automóviles nacionales y extranjeros, incluidos Dongfeng Motor, Honda, Peugeot y Citroen tienen líneas de producción en Wuhan

Del mismo modo, la vecina provincia de Zhejiang ha retrasado la reanudación del trabajo, que es la base principal de China para producir ingredientes activos para la industria farmacéutica mundial. En Estados Unidos, alrededor del 80% de las materias primas comerciales utilizadas para producir medicamentos terminados provienen de China.

Aunque China ha controlado gradualmente el virus, el impacto del virus no se eliminará en poco tiempo.

Los impactos incluyen:

1,  material

Escasez de suministros de materiales o productos semiacabados de los centros logísticos en las áreas afectadas.

2, laboral

Muchas personas no pueden volver a trabajar a tiempo debido a políticas de aislamiento de virus o enfermedades

3, compras

Los negocios nuevos o planificados no pueden llevarse a cabo debido a restricciones de viaje regionales

4, logística

La red logística establecida se ve afectada por las políticas y no puede llevarse a cabo con éxito, y será más difícil encontrar rutas alternativas y modos de transporte.

5,comprador

Por temor a que puedan infectarse en público, las personas están más inclinadas a comprar por internet, lo que también plantea desafíos para la entrega logística

Un Saludo

Zhenhao ,Wu

Análisis de las plataformas de comercio electrónico de Alibaba


Antes de entrar en el estudio de esta industria, se muestra una lista con los principales acrónimos y abreviaturas utilizados

SF: SF-Express https://www.sf-express.com/cn/en/ ) (ZTO : ZTO -Express https://en.zto.com/ ) (STO : STO-Express https://www.stointl.com/ ) (YTO : YTO-Express http://www.yto.net.cn/English/en/index.html ) (4PX : 4PX-Express http://en.4px.com/ ) (CAINIAO : Cainiao Smart Logistics Network Limited https://www.cainiao.com/ ) (EMS : Express Mail Service https://www.ems.post/en

Operación y tipo de producto . El Grupo Alibaba opera multitudes de negocios, además también obtiene el apoyo para desarrollar su ecosistema empresarial gracias al servicio de sus afiliados. Sus operaciones y las de sus afiliados incluyen: Taobao, Tmall, JuCost, AliExpress, Alibaba International Trading Market, etc.

Alibaba es similar a Amazon, sin embargo, también presenta diferencias al respecto. Poseen similitudes por lo que ambos son son plataformas de comercio electrónico, además, tienen sus propios sistemas logsíticos. El tipo de producto que vende en cada una de las plataformas de Ecommerce de Alibaba es distinto, el target es también diferente, por lo que es difcíil configurar el tipo de producto y su volumen. A causa de ello, habrá que analizar de una plataforma en una.

El modelo de Taobao (https://taobao.com) es C2C (consumer to consumer)(dirigido principalmente al mercado chino). Puede haber vendedores individuales o vendedores corporativos. Los tres productos principales en términos de volumen de transacciones son ropa, cosmética y producto electrónico.

El modelo de Tmall (https://www.tmall.com/) es B2C( Business to consumer) (dirigido principalmente al mercado chino). Debe de ser un vendedor corporativo, además tener una buena calidad de su producto para poder registrarse. Los tres productos que poseen mayor volumen de transacción son: producto electrónico, cosmética y ropa.

El documento A-1 muestra el ranking en el mercado chino de Alibaba (Taobao, Tmall) para las ventas de tipo de producto en Hangzhou, provincia de Zhejiang, China.El documento A2 presenta el ranking de su cuota en el mercado chino (Taobao, Tmall) por todo el mundo.

documento A-1

documento A2

El modelo de AliExpress (https://es.aliexpress.com) basado en B2C, es una plataforma de comercio electrónico creada por Alibaba para el mercado internacional, llamada como «International Taobao» por los vendedores. AliExpress está enfocada para los compradores o clientes extranjeros. Es similar a eBay, Wish u otras plataformas. Vende principalmente 30 categoraís de primer nivel que incluyen 3C, ropa, muebles para el hogar y adorno.

Mercado de comercio internacional Alibaba(https://www.alibaba.com) tiene un modelo B2B, es un servicio que promociona la exportación, con el fin de ayudar a las pequeñas y medianas empresas a expandir su mercado internacional. El proceso consiste en enseñar y promocionar tanto la imagen de empresa de los suministradores como sus productos a los compradores ultramarinos, con el objetivo de lograr oportunidades de negocio y pedidos, por lo que es una de las plataformas más elegidas para empresas que desean desarrollar su mercado internacional.

Transporte, almacenamiento, suministro y precio Debido a que Taobao y Tmall de Alibaba están dirigidos principalmente al mercado chino, existen un multitud productos , por lo que los precios son diferentes y los datos no son transparentes. Entonces, para el análisis de precios, voy a utilizar solamente AliExpress como ejemplo

Mercado chino: (Taobao, Tmall) Tomemos AliExpress como ejemplo, la plataforma es conocida principalmente por su precio bajo, pero la logsítica y el almacén son relativamente únicos y atrasados.

Muchas veces, el vendedor necesita resolver el problema de logsítica por s ímismo, aunque AliExpress les da la oportunidad de elegir proveedores de logsítica, como 4PX, EMS, etc. Sin embargo, desde la perspectiva de cobertura del mercado, Rusia y Brasil son los principales fuentes de pedidos: el 60% de los pedidos totales de los vendedores provienen de Rusia y el 25% hasta 30% provienen de Brasil u otros pasíes latinoamericanos y. Estas áreas presentan dificultades aduaneras. Si el pedido se envia desde China, no solo tomará mucho tiempo transportarlo, sino que el gasto de transporte también es relativamente alto. Sin embargo, los precios de los productos de AliExpress son bajos, por lo que muchas veces el transporte cuesta más caro que el precio de compra del producto. Por este motivo, muchos vendedores pequeños utilizan 4PX para conseguir un servicio de logsítica más barato. La ventaja está en que el precio es barato, y la desventaja es que el tiempo de transporte será más largo, además no se puede consultar el estado de transporte por número de seguimiento. Y cuando hay un problema de logsítica, AliExpress no le presta atención y debe ser revisado por el vendedor. Por lo tanto, también hay muchos vendedores que no están dispuestos a elegir el proveedor de logsítica proporcionado por AliExpress, sino que prefieren resolver los problemas de distribución y almacenamiento por s í mismos. Por ejemplo, muchos vendedores eligen servicios de almacén en el extranjero. Los grandes vendedores incluso establecen almacenes en el extranjero y luego transportan grandes cantidades de productos a estos almacenes. Cuando haya un pedido, los productos se envaín directamente al cliente desde el almacén en el país de destino, lo que reduce en gran medida el tiempo de transporte y mejora la satisfacción del cliente.

Caso de AliExpress

imagen B-1
imagen B-2

Según la imagen B-1 y la imagen B-2, el precio de una radiografaí de carga es de 1.71 euros, o alrededor de RMB 14 yuanes. Suponiendo que su peso sea de 0.1 kg, el producto se envaí desde China a España. Si elegimos un proveedor de logsítica proporcionado por AliExpress para enviar, tomamos 4PX como ejemplo. Su tarifa de envoí es lo siguiente:

imagen B-3

Elegimos uno de los productos logsíticos más baratos en la primera columna(imagen B-3 ), su precio es de 13.49 RMB. Precio de venta-gasto de envoí = 14-13.49 = 0.51 yuanes. RMB 0.51, que es aproximadamente 0.07 Euro. El precio de compra y el costo de mano de obra de una lníea de carga no puede ser solo 0.07 Euro. Entonces hay dos posibilidades:

  1. El vendedor ha negociado el precio con 4PX y ha obtenido una tarifa de envoí más económico, porque yo he basado en un precio oficial.
  2. El vendedor ha utilizado un servicio de almacén en el extranjero, que consiste en enviar un gran volumen de productos al almacén del pasí de destino mediante el envoí martíimo, que es un método de envoí de bajo costo. Cuando hay pedidos, se enviará el perdido el almacén del pasí de destino.

Concluyendo los métodos anteriores, creo que el primero es más probable, porque podemos ver en la imagen B-2 que el envoí tarda aproximadamente 2 meses en llegar. Si el pedido se emite en el pasí de destino, el tiempo no será tan largo. Por lo tanto, se excluye la segunda posibilidad.

Entonces aqu íanalizamos según la primera posibilidad: 4PX ofrece a la compañaí menores costos de envoí. . Desarrollamos una hipótesis. La compañaí 4PX ofrece un descuento de 3 yuanes para cada producto, lo que significa que el costo de envoí es de 13.49-3 = 10.49 yuanes. Proponemos que el coste de manos de obra es de 1 yuan cada uno, siempre que el coste de compra sea inferior a 1410.49-1 = 2.51 yuan, el negocio es rentable. A continuación os muestro los precios de productos (Imagen C-1) en la página web 1688.com :

Imagen C-1

Podemos ver que la mayoraí de los precios son inferiores a 1 yuan (0,13 euros). Beneficio = precio de venta – precio de compra del producto-gasto de transporte-coste de mano de obra=14-0.54 -10.49=2.97RMB(0.39euro)。El beneficio por producto es de 0,39 euros, de acuerdo con la imagen B-1. Podemos ver que el volumen de ventas de este producto es 416,372 unidades fsíicas. Por lo tanto, el beneficio total actual es 416372*0.39=1623.8 euros. Aunque el costo de envoí supera a gran medida al el costo de compra del producto, el beneficio sigue siendo bastante asequible.

Mercado de comercio internacional Alibaba, es más como un sitio web de publicidad para productos al por mayor. En muchos casos, las transacciones entre vendedores y compradores se realizan fuera de lníea, por lo que el precio, el transporte y el almacén están completamente determinados por el vendedor.

Por lo tanto, el negocio de Alibaba es como un ecosistema, y no puede analizar todo su negocio en poco tiempo. Solo se pueden seleccionar partes representativas para el análisis.

Construyendo un almacén de varios pisos


Todos saben que la construcción de almacenes ocupa mucho terreno y ,si construimos un almacén de varios pisos, y el camión se puede subir directamente al segundo o tercer piso. De esta manera, podemos resolver el problema de una gran área de tierra de almacén.
Aunque este tipo de almacén es muy raro, pero la existe. Para explicar mejor mi idea, dibujé el siguiente patrón:

Para resolver el problema de la falta de información, establecí el siguiente proyecto:

Al hacer una cita, debe proporcionar la siguiente información al personal del almacén:

1,la matricula de camion.

2,número de móvil del conductor

3,recoger o cargar?

4,cantidad de producto

5,fecha

Por lo tanto, el trabajador del almacén puede saber la situación de la carga y descarga del almacén en el futuro de acuerdo con la información de reserva, y organizar el personal de manera razonable.

Después de que el camión entra al almacén, debe estacionarse en el sitio de espera del almacén. Los camiones pueden llegar a Muelle solo después de recibir información del trabajador del almacén para permitir la carga o descarga. Esto evita la situación en la que los camiónes se juntan.

Mi idea es referirme al almacén de Sinotrans, la siguiente imagen es el almacén de Sinotrans: