Una nueva tecnología en el sistema de transporte multimodal


El transporte multimodal es la articulación entre diferentes modos de transporte, a fin de realizar más rápida y eficazmente las operaciones de trasbordo de materiales y mercancías (incluyendo contenedores, palets o artículos similares utilizados para consolidación de cargas).

Además, la principal característica del transporte internacional multimodales que se utiliza una única unidad de transporte (contenedor, caja móvil, etc.)desde origen hasta destino final.Es decir, la unidad de carga, con la mercancía en su interior, pasa de unmodo de transporte a otro por medios físicos, pero sin ningún tipo de ruptura.

Con el continuo desarrollo del comercio internacional y el creciente grado de globalización de la cadena de suministro, una sólo forma de transporte de mercancías ya no puede satisfacer las enormes necesidades logísticas de las empresas. Comparado con él, el transporte multimodal tiene ventajas más específicas, que es un método que puede mejorar la eficiencia y reducir los costos logísticos y su importancia cada vez más significativo.

Dentro de la Unión Europea, el transporte multimodal combina principalmente modos de transporte por carretera y ferrocarril. Teniendo en cuenta factores como la seguridad y las limitaciones técnicas, es difícil reducir el tiempo de transporte aumentando la velocidad del vehículo. Para mejorar la eficiencia logística del transporte multimodal, Carbeamer® ha encontrado un avance en la operación de transferencia de carga, que se llama Soluciones de transporte ferroviario sostenible.

Gracias a esta solución, facilita la transferencia de semirremolques entre carreteras y ferrocarriles. Los procesos están automatizados, rápida y sin tiempos de espera para las empresas de transporte. Se puede cargar y descargar un tren intermodal completo simultáneamente en solo 20 minutos.

Procedimientos son los siguientes:

1. El camión lleva su semirremolque a la terminal. Allí, está estacionado en una plataforma de vagón de ferrocarril que luego se carga en el vagón. Por supuesto, el camión puede estacionar el semirremolque en la terminal. En ese caso, uno de los vehículos de la terminal lo coloca en el palé de carga cuando comienza la carga.

2. El camión puede salir de la terminal inmediatamente sin tener que esperar al tren. Sin demora, puede cambiar a un nuevo trabajo de transporte o llevarse un semirremolque que ya haya llegado a la terminal. Los tiempos de espera son prácticamente inexistentes, en cambio, las tractoras se utilizan con mayor eficacia y las empresas de transporte aumentan su productividad.

3. Tan pronto como llega el tren, todos los semirremolques se transfieren automáticamente y con solo presionar un botón. CargoBeamer solo tarda 20 minutos en descargar 36 semirremolques de un tren intermodal y cargar el mismo número al mismo tiempo. Ambos pasos simplemente ocurren simultáneamente. En comparación, una terminal de grúas convencional necesita alrededor de tres a cuatro horas para manejar un tren de este tipo.

4. Después de un breve control de seguridad, el tren totalmente transferido está listo para partir hacia su próximo destino, sin tractores ni conductores.

Más del 60 por ciento de todos los vehículos pesados en las autopistas europeas están compuestos por semirremolques, pero el 98 por ciento de estos semirremolques no se pueden cargar en los ferrocarriles ecológicos. Ahora, sin embargo, con este nuevo tipo de tecnología de carga es posible transportar todos los semirremolques existentes por ferrocarril. Es una oportunidad real para que el sector del transporte reduzca la carga sobre las carreteras europeas y su medio ambiente.

Ahora, la red de rutas y terminales de CargoBeamer está creciendo de manera constante y tiene como objetivo cubrir toda Europa a medio plazo.

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Ke Wang

Las Estrategias Logísticas de Alibaba


Amazon es la empresa de comercio electrónico más grande del mundo, estoy seguro de que a menudo puedes ver sus furgonetas en la calle. Sin embargo, a Alibaba, como la empresa de comercio electrónico más grande de China, nunca he visto una furgoneta con su marca. Entonces, ¿cómo entrega Alibaba los productos a los consumidores? A través de una tarea anterior de la signatura, tengo algunas respuestas a esta pregunta.

El número medio diario de paquetes entregados ya superó los 10 millones en las plataformas de compras de Alibaba el 2012. Hoy en día, el número total de paquetes por año ha superado los 70 mil millones. En el siguiente gráfico, se puede observar la tendencia de desarrollo de la industria de servicios urgentes de China. Según lo que dice Jack Ma, el CEO de Alibaba, en China no existe una empresa que pueda soportar independientemente la demanda tan grande. Por lo tanto, a diferencia de la logística de construcción propia de la mayoría de las empresas de comercio electrónico, Alibaba ha propuesto su estrategia logística única, lo que es proporcionar una plataforma logística socializada.

Fuente: chyxx.com

Lo que Alibaba quiere hacer es integrar múltipules recursos para crear una plataforma logística para la cooperación externa, construir una división colaborativa del trabajo y aprovisionar a los consumidores un ecosistema logístico con experiencia de compra de alto valor, en el que incluya minoristas, mayoristas, distribuidores, propietarios de marcas y proveedores de servicios de logísticas. Para ello, desde que Alibaba dio a conocer su estrategia logística por primera vez el 19 de enero de 2011, ha implementado una serie de medidas, incluyen tres proyectos principales: Logística de Alibaba, China Smart Logístic Network y Estaciones de servicio comunitario.

1. Logística de Alibaba, “Red de Cielo”, es una alianza de servicios formada por Alibaba y empresas de logística, incluidos almacenamiento nacionales y extranjeros, proveedores de logística y software, que ofrecen servicios de subcontratación de logística de comercio electrónico de ventanilla única, soluciones de distribución y operaciones de recolección, clasificación, empaque de mercancías, etc.

2. China Smart Logistic Network, “Red de Tierra”, es un proyecto de inversión en almacenamiento y logística llevado a cabo por Alibaba en conjunto con otras empresas, bancos e instituciones financieras. “Red de Cielo” es responsable del procesamiento de datos, mientras que “Red de Tierra” se enfocan en algunas operaciones prácticas, como elegir la ubicación de los centros logísticos y determinar las rutas de transporte, con el objetivo de entregar mercancías en 24 horas a cualquier lugar de China.

3. Estaciones de servicio comunitario, “Red Interpersonal”. En el octubre de 2012, la división de logística de Alibaba anunció el lanzamiento oficial de estaciones de servicio para completar la entrega de la “última kilometro”, incluidas dos formas de las estaciones de campus y las estaciones de autoservicio. El tamaño de las estaciones de servicio se determina de acuerdo con la situación real, y su funcionamiento está mantenido por un sistema inteligente, donde el paquete se puede enviar o recoger.

Me parece que esto es como un país que construye los aeropuertos y otras infraestructuras, desarrolla las rutas de vuelo, administra la información de los pasajeros y mercancías y especifica las regulaciones correspondientes, y cada aerolínea usa estos recursos para transportar. ¿Qué te parece?

Te dejo el enlace de un video y otro artículo sobre este tema: https://www.thenewsmarket.com/china-smart-logistics-overview/a/ab14c003-caec-4329-99e8-47cc29e4af1e

https://logistica.cdecomunicacion.es/noticias/proveedores/32476/asi-responde-cainiao-empresa-logistica-de-alibaba-a-la-ultima-milla

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Ke Wang

El Canal de Suez ha cerrado por el buque atascado


FOTO: EFE | VÍDEO: REUTERS https://reut.rs/39z3WTd

No cabe duda de que la noticia más importante de esta semana para la cadena de suministro de comercio internacional es un portacontenedores bloquea el Canal de Suez.

En la mañana del 23 de marzo, este buque, llamado ‘Ever Given’, de 400 metros de eslora y 16 metros de calado con un desplazamiento de 220.000 toneladas, se desvió del canal de navegación debido a los fuertes vientos, y finalmente quedó atascado en el medio del Canal de Suez, lo que provocó que todo el canal permaneciera paralizado de norte a sur.

El valor del Canal de Suez radica en que ofrece a los barcos de mercancías una ruta entre Asia, Oriente Medio y Europa sin necesidad de bordear el Cabo de Buena Esperanza. Esto permite a los navíos ahorrarse casi 9.000 kilómetros por trayecto, reduciendo la distancia en un 43%. Desde la apertura del Canal de Suez, se ha convertido rápidamente en uno de los canales de envío más importantes del mundo. Hoy en día, pasa más del 12% del comercio mundial por ella, según datos de Autoridad del Canal de Suez. https://www.bbc.com/mundo/noticias-56529362

Afectados por la parálisis del canal, el número de buques que esperan va aumentando, lo que provocará una interrupción importante en la cadena de suministro de mucho productos, como el suministro de petróleo y gas natural desde Oriente Medio a Europa. Todos los medios de todo el mundo están prestando atención al aumento de los precios del mercado del petróleo crudo y otros materias primas. Además, si el bloqueo no se puede resolver a tiempo, traerá consecuencias más graves. De acuerdo con opinión de muchos analistas, el impacto más directo es hacer que los costes de transporte aumenten considerablemente, estos costos se transferirán a los consumidores de río abajo.

De esto se desprende que en el comercio globalizado de hoy, cuando ocurre un grave accidente, ninguna otra región o país puede mantenerse al margen.

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Ke Wang

¿Qué tan lejos está los servicios de entrega no tripulada de nuestra vida?


Con el rápido desarrollo de la inteligencia artificial, la tecnología de conducción no tripulada se está volviendo cada vez más madura. Desde 2016, JD.com ha comenzado a desarrollar vehículos de reparto no tripulados y lanzó primero el servicio de logística del vehículo no tripulado en China. Pero no ha sido realmente verificado en el mercado antes.

En finales de 2019, Covid-19 comenzó a estallar en Wuhan y se extendió a toda China en un corto período de tiempo. Esta pandemia ha roto la vida pacífica de todos y ha afectado a todas las industrias. Debido a la política de restricción de viajes implementada en toda China, no cabe duda de que la industria de la logística es una de las industrias más afectadas.

Durante la pandemia, las comunidades de las principales ciudades como Pekín y Shanghai implementaron políticas que prohibieron la entrada de la gente que no vivía en dicha comunidad. Por lo tanto, los repartidores no pueden proporcionar un servicio de entrega puerta a puerta. En este caso, este tipo de distribución inteligente sin contacto comenzó gradualmente a convertirse en una solución práctica. El robot de entrega autónomode JD realizó con éxito su primera entrega en Wuhan el 6 de febrero de 2020.

A través de una aplicación para teléfonos móviles, el consumidor selecciona los productos a entregar, indica su dirección y paga en línea. El empleado de la tienda coloca la mercancía en el robot. Cuando el robot llega al lugar de entrega, el destinatario sólo tiene que pinchar en un enlace en su teléfono para que se abra el maletero del robot y poder recuperar su pedido. Estos robots están equipados con cuatro cámaras para visualizar su entorno, y un radar y un sistema de teledetección por láser para posicionarse y evitar los obstáculos y los peatones.

Después, el rival de JD.com, Alibaba, la empresa de comercio electrónico más grande de China,  también presentó un robot logístico autónomopara el uso de entregas de última milla. El robot puede planificar rutas de entrega, identificar obstáculos y predecir los movimientos previstos de los peatones utilizando tecnologías avanzadas como el aprendizaje profundo y el posicionamiento de alta definición, según la compañía.

La última décade, el comercio electrónico y las compras online se están desarrollando rápidamente en China. La gente se ha acostumbrado a esta forma de compra en la que pueden conseguir todos los productos necesarios sin salir de casa. Se puede observar en el gráfico de abajo el crecimiento de la cantidad de paquetes que están comprados por Internet.

Fuente: zhihu.com

A medida que la demanda sigue aumentando, también lo hace la demanda de distribución. En muchos escenarios, especialmente en escenario nocturno con entrega de 24 horas, los vehículos no tripulados o los robots se convertirán en la mano derecha de los repartidores, lo que permitirá a los usuarios recibir productos en menos tiempo. Qiangdong Liu, el presidente de JD.com, afirmó en la reunión del Grupo en febrero que sus sistemas logísticas pueden ser sin personal y 100% automatizados en 5 a 8 años.

Imagine que la próxima vez que compre online, un robot «tocará» el timbre de su puerta.

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Ke Wang